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BOSCH : moteur de croissance et de compétitivité
En termes de croissance, 2011 reste une année de référence pour le Groupe BOSCH .
L'interview du Directeur du site d'Yzeure, M. Olivier PASQUESOONE
1- Quel est, selon vous, l’intérêt d’organiser une manifestation comme les 1ères Rencontres Entreprises de la Filière Automobile, qui auront lieu à Yzeure le 29 juin prochain ?
L'intérêt de cet événement est de pouvoir échanger et de se rencontrer pour se renforcer. Nous avons tous à apprendre les uns des autres et échanger nos bonnes pratiques pour gagner en compétitivité en recherchant en permanence des nouvelles idées, de l'amélioration, de la vitesse d'exécution et l'excellence.
2- Quelles sont les particularités de la filière automobile aujourd’hui ?
Aujourd'hui, le marché est incertain et nos clients nous demandent toujours plus de réactivité. La réduction des stocks est incontournable et oblige à avoir un niveau de réactivité et de compétence élevés afin de répondre en qualité à toute évolution des demandes clients.
3- Quel est le bilan de l’année 2011 pour votre activité?
L'année 2011 a été pour le groupe Bosch une année de croissance :
- L'anniversaire des 125 ans du groupe (fondation) et les 150 ans du fondateur
- La barre des 50 Milliards de chiffre d'affaire a été dépassée
- Plus de 300.000 collaborateurs dans le monde
Pour l'activité automobile, 2011 est tout simplement devenu la nouvelle année de référence : meilleure que 2007 l'année d'avant crise ! Notre site de Moulins-Yzeure a produit plus 3,3 Millions de système de régulation de freinage ABS et ESP.
4- Quels sont les enjeux à venir?
Nous avons actuellement plusieurs investissements sur le site pour assurer le démarrage de nouveaux produits :
- la nouvelle génération d'ABS-ESP (plus petit, plus léger, plus performant et compétitif),
- un tout nouveau système de freinage pour véhicule électrique ou hybride (système qui permet de réguler la recharge des batteries lors des phases de freinage).
Nous sommes en pleine phase de démarrage de production : un challenge important pour toutes équipes de l'usine afin garantir le succès de nos clients (performance de classe mondiale en Qualité, Livraison et Coût).
5- Quelles sont les solutions et voies de développement possibles pour les entreprises en termes de compétitivité ?
L'amélioration continue et le " Lean manufacturing " sont aujourd'hui incontournables dans la filière automobile afin de rester compétitif. Cela passe par l'implication de tous les salariés à tous les niveaux pour innover, simplifier, analyser et résoudre les problèmes de nos processus et nos produits : le travail en équipe étant le moteur collectif de l'amélioration (tout en conservant la bonne trajectoire ...).
